Audit stratégique et organisationnel
Nous réalisons des audits stratégiques et organisationnels pour nos clients radio et producteurs de contenus audio, généralement en préalable à des missions de transformation.
Ces audits visent à comprendre et à évaluer l’organisation, la gestion, les forces et les faiblesses des entités concernées, en mettant l’accent sur les processus, sans oublier les personnes.
Notre méthodologie comprend la compréhension de la culture et de la vision de l’organisation, une étude documentaire, la collecte et l’analyse d’informations auprès des collaborateurs. Elle aboutit à un rapport d’audit avec des recommandations concrètes qui permettent d’explorer tous les leviers de progression.
Ces audits sont réalisés de manière indépendante et confidentielle, en utilisant une approche multicritère adaptée aux besoins spécifiques du client.
L’audit par FF CONSEILS
Confiance et transparence
Assurer une compréhension exhaustive de l’entreprise : culture, vision, missions, stratégie.
Mener une recherche documentaire approfondie pour couvrir tous les aspects pertinents de l’audit.
Collecter les informations auprès des dirigeants et collaborateurs clés.
Effectuer une analyse approfondie des données en adoptant une approche prospective.
Produire un rapport d’audit qui expose la situation de départ, les points forts, les domaines et recommandations d’amélioration, l’organisation cible ainsi que les étapes concrètes pour la mise en œuvre et le suivi sur le long terme.
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